RDPTERMRDPTERMRDPTERM, к портфолио

ПОРТФОЛИО

Комета CRM

Связать объект, этапы и правила работы так, чтобы изменение в одном месте не создавало скрытую ошибку в другом.

Воронка смет - интерфейс проекта
  • Тип проектаCRM
  • Охват решенияОбъекты и этапы
  • Состав системыСметы, акты и дополнительные работы
  • Пользовательский путьКаталоги и ресурсы

После обращения начинается более сложная часть: объекты, сметы, договоры, этапы, материалы, дополнительные работы и доступ сотрудников. CRM собирает эти сущности в один операционный контур.

Снят риск несогласованных действий по объекту

Моя роль

Полная разработка строительной CRM: объект, смета, документы, этапы, команда и финансовый контроль связаны в одном рабочем контуре.

  • Связать объект с документами, этапами и ресурсами

  • Сделать зависимости между действиями явными

  • Развести клиентскую витрину и рабочие роли команды

ИНТЕРФЕЙС / 17 КАДРОВ

Проект раскрывается как связный рабочий путь.

Листайте, выбирайте кадр в ленте миниатюр или откройте его на весь экран. Свайп и клавиши ← → работают без автопрокрутки.

ИНЖЕНЕРНОЕ РЕШЕНИЕ

Ключевое доказательство - явные правила зависимости сценариев. Они показывают, какие проверки должны пройти до перехода системы к следующему действию.

Правила доступности операций

Система показывает обязательные условия следующего действия и открывает операцию только после прохождения необходимых проверок.

Связи между объектом и рабочими сущностями

Сметы, договоры, этапы, материалы и дополнительные работы объединены карточкой объекта и не существуют отдельными несогласованными списками.

Разделение ролей и рабочих полномочий

Сотрудники получают операции в пределах своей ответственности, а чувствительные действия не становятся общей функцией для любого пользователя.

Что остаётся после запуска

  • Рабочие сущности объединены вокруг объекта
  • Зависимости действий формализованы в интерфейсе
  • Руководитель видит сроки, документы и финансовое состояние объекта

Система делает обязательные проверки видимыми и не позволяет процессу полагаться только на память сотрудника.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Я соберу первый проверяемый этап.

Я зафиксирую задачу, границы, риски и критерии результата. После этого станет ясно, нужен ли публичный сайт, внутренняя система или единый цифровой контур.

Изображение проекта